/AÇÃO

SINTOMAS

Dificuldades no negócio:

  • Margens das vendas a baixar

  • Custos de estrutura incomportáveis​

Sustentabilidade e futuro:

  • Incerteza de modelo de trabalho

  • Défice de potencial humano

  • Sucessão empresarial indefinida

Dificuldades em tesouraria:

  • Relação clientes vs fornecedores exigentes 

  • Esforço de financiamento

Liderança

Ebitda

Cash Flow

Estrutura

Exploração

INTERVENÇÃO

 

 



De acordo com uma análise em três áreas:

  • Negócio (viabilidade)

  • Pessoas (organização)

  • Operações (desempenho)

Estrutura do Negócio - Tendências 

Modelo Organizacional - Liderança 

CASOS DE SUCESSO
Neste caso, o sucesso do compromisso de gestão foi numa indústria onde a nossa equipa se envolveu na maximização do EBITDA através da melhoria da produtividade industrial e do controlo de custos.
 
VENDAS e EBITDA
DÍVIDA LÍQUIDA e DÍV. LÍQ./EBITDA
Neste outro caso, o compromisso de gestão foi também numa indústria. O sucesso do nosso envolvimento foi no crescimento do EBITDA, consequência da introdução de métodos de gestão e de uma assertiva estratégia comercial.
VENDAS e EBITDA
DÍVIDA LÍQUIDA e DÍV. LÍQ./EBITDA
UM COMPROMISSO DE GESTÃO

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